4 Healthcare Trends for 2023 and How They Will Impact U.S. Employers

4 Gesundheitstrends für 2023 und wie sie sich auf US-Arbeitgeber auswirken werden

Alle Unternehmen – ob groß oder klein, unabhängig von der Branche – sind heute im Gesundheitswesen tätig. Forbes ist so weit gegangen zu sagen, dass die Zukunft der Arbeit ist Gesundheit und Wohlbefinden der Mitarbeiter.

Und das zu Recht. In den Vereinigten Staaten haben die Arbeitnehmer von heute mit einer psychischen Gesundheitskrise und steigenden Lebenshaltungskosten zu kämpfen, während sie gleichzeitig mit einer Tripledemie aus COVID-19, Grippe und dem Respiratory Syncytial Virus (RSV) zu kämpfen haben, die viele Menschen von der Arbeit fernhält und die medizinischen Kosten in die Höhe treibt , und belastende Krankenhäuser. Es war noch nie so herausfordernd – oder lohnend –, die Bedürfnisse der Mitarbeiter in einer Vielzahl unterschiedlicher Dimensionen zu erfüllen, die ihre Gesundheit und ihr Wohlbefinden ausmachen.

Trotz dieser Faktoren weisen die Gesundheitsaussichten für Anfang 2023 und darüber hinaus eine Reihe ermutigender Trends für die Arbeitgeber auf, die Arbeitnehmern und ihren Familien eine Krankenversicherung anbieten. Lesen Sie weiter, um mehr über vier Top-Themen im Gesundheitswesen und ihre Auswirkungen auf amerikanische Unternehmen zu erfahren.

1. Verstärkter Fokus auf die Vitalität und das Wohlbefinden der Mitarbeiter

Körper und Geist sind untrennbar miteinander verbunden, aber die Komplexität von Gesundheit und Wohlbefinden geht über die körperliche und geistige Gesundheit hinaus.

„2023 werden wir einen verstärkten Fokus auf einen ganzheitlicheren Ansatz für Gesundheit und Wohlbefinden sehen“, sagte Dr. David Brailer, Chief Health Officer, Cigna Corporation. “Unternehmen werden über die körperliche und geistige Gesundheit hinausblicken, um Wellness-Strategien zu entwickeln, die alle Dimensionen des Lebens der Menschen betreffen, die sich auf ihre Gesundheit und ihr Wohlbefinden auswirken.”

Cigna unterstützt seit langem einen Ansatz für das Wohlbefinden der Mitarbeiter, der es dem Einzelnen ermöglicht, in jeder Dimension seines Lebens Wohlbefinden zu erreichen, insbesondere wenn es um Sozialleistungen geht. Wir haben kürzlich eine Partnerschaft mit Dr. Richard Ryan, den Evernorth Vitality Index einzuführen, ein Instrument zur Messung von Gesundheit und Wohlbefinden für persönliche, geschäftliche und gesellschaftliche Auswirkungen.

Unter Verwendung des Index haben wir 10.000 Erwachsene in den USA befragt, um den Zustand der Vitalität in der allgemeinen Bevölkerung sowie in der amerikanischen Belegschaft besser zu verstehen, und wir fanden heraus, dass eine höhere Vitalität – die Fähigkeit, ein Leben mit Gesundheit, Kraft und Energie zu führen – damit zusammenhängt eine motiviertere, vernetztere und produktivere Belegschaft. Darüber hinaus sind Mitarbeiter mit hoher Vitalität gesünder, selbstbewusster in ihrer Arbeit, fühlen sich bei der Arbeit unterstützt und sind motivierter und produktiver als Mitarbeiter mit geringerer Vitalität. Entscheidend ist, dass diejenigen mit höherer Vitalität eher bei ihrem derzeitigen Arbeitgeber bleiben – ein wichtiger Vorteil für Arbeitgeber, die den Großen Rücktritt bewältigen müssen.

Untersuchungen haben ergeben, dass arbeitgebergesponserte Wellnessprogramme Arbeitgebern in diesem Jahr eine durchschnittliche Kapitalrendite (ROI) von 47 % einbringen werden. Einfach ausgedrückt: Für jeden Dollar, den ein Arbeitgeber für die Gesundheit seiner Mitarbeiter ausgibt, erhält er 1,47 Dollar an finanziellen Vorteilen zurück.

Arbeitgeber können die Vitalität der Belegschaft unterstützen, indem sie eine Gesundheitskultur aufbauen, die sich in allen Richtlinien, Verfahren, Verhaltensweisen und Erwartungen widerspiegelt. Dazu gehört ein ganzheitlicher Ansatz für Leistungen, der es dem Einzelnen ermöglicht, in jeder Dimension seines Lebens Wohlbefinden zu erlangen: finanziell, körperlich, emotional, sozial, intellektuell, ökologisch, spirituell und beruflich.

2. Eine strategische Anstrengung, um Medikamente erschwinglich zu halten

Verschreibungspflichtige Medikamente sind heute die zweitgrößte Gesundheitsausgabe für Arbeitgeber und machen etwa ein Drittel der gesamten Gesundheitskosten für Unternehmen aus. Während Generika 90 % aller Verschreibungen ausmachen, befinden sich Spezialprodukte am anderen Ende des Erschwinglichkeitsspektrums. Mit einem durchschnittlichen jährlichen Preis von 38.000 $ pro Patient werden Spezialmedikamente von weniger als 2 % der Bevölkerung verwendet, machen jedoch mehr als die Hälfte der gesamten Arzneimittelausgaben in den Vereinigten Staaten aus. Biologika – die aus Bestandteilen lebender Organismen wie Blut, Zellen, Gewebe oder rekombinanten Proteinen gewonnen werden – können bis zu 50.000 US-Dollar für eine Einzeldosis kosten [PDF]und die Behandlung eines Patienten kann Hunderttausende von Dollar pro Jahr kosten.

Hilfe ist am Horizont. In den USA befinden sich heute mehr als 90 Biosimilars in der Entwicklung – klinisch gleichwertige Produkte zu den von der US-amerikanischen Food and Drug Administration (FDA) zugelassenen Biologika. Mehr als 20 stehen zur Anwendung zur Verfügung, weitere Biosimilars folgen in Kürze.

„Biosimilars sind vielversprechend, um die Erschwinglichkeit von lebensverändernden Spezialmedikamenten zu verbessern, und dies ist Teil unserer Arbeit, um den Zugang zu ihnen zu erweitern und niedrigere Kosten für die Arbeitgeber und Mitglieder zu erzielen, denen wir dienen“, sagte Katy Wong, Chief Pharmacy Officer, Cigna Apotheke.

Im Jahr 2023 erwarten wir, dass eine Reihe von Biosimilar-Produkten, die austauschbar mit Humira, einem weit verbreiteten Biologikum zur Behandlung von Erkrankungen wie rheumatoider Arthritis, Morbus Crohn und Psoriasis, abgegeben werden können, im Jahr 2023 auf den US-Markt kommen. Cigna Pharmacy, das die Apotheke verwaltet wird Biosimilars als bevorzugte Produkte in seine kommerziellen Rezepturen an der gleichen Position wie Humira aufnehmen. Der Pharmacy Benefit Manager Express Scripts, der Teil von Evernorth (der Gesundheitsdienstsparte der Cigna Corporation) ist, fügt seinen größten Rezepturen auch Biosimilars für entzündliche Erkrankungen hinzu. Das Hinzufügen von Biosimilars zu diesen Rezepturen kann Wettbewerb erzeugen und dabei helfen, die Kosten für Plansponsoren und Patienten zu senken.

Andere relativ neue Produkte versprechen eine Heilung in einer Dosis – zu einem Preis, der in die Millionen gehen kann. Im November genehmigte die FDA Hemgenix, eine Gentherapie für Menschen mit einer seltenen Form von Hämophilie. Listenpreis: 3,5 Millionen Dollar.

Kostenträger suchen nach Möglichkeiten, Sponsoren und Patienten bei der Planung dieser wichtigen neuen Therapien zu unterstützen. Cigna bietet beispielsweise Embarc Benefit Protection an. Im Rahmen dieses Programms zahlen die Kunden eine pauschale Gebühr pro Mitglied und Monat, die sie vor dem Preisschock hochpreisiger Medikamente wie Gentherapien schützt. Die Patienten zahlen nichts aus eigener Tasche und erhalten eine personalisierte, fachkundige Betreuung, die sie auf ihrem Gesundheitsweg unterstützt.

3. Digitale und virtuelle Gesundheit ist da, um zu bleiben

Da die Menschen in den ersten Monaten der Pandemie zu Hause blieben, um sich zu schützen, boomten virtuelle Besuche bei Arztpraxen, Verhaltenstherapeuten und sogar typischen Praktikern wie Physiotherapeuten. Laut der American Medical Association (AMA) standen 2016 14 % der Ärzte für virtuelle Besuche zur Verfügung; Diese Zahl stieg 2022 auf 80 %.

Das Interesse ist mit der Verfügbarkeit gewachsen. „Laut der Forschung von Cigna werden die Verfügbarkeit und der Zugang zu virtueller Gesundheit immer wichtiger“, sagte Katya Andresen, Chief Digital and Analytics Officer von Cigna, und zitierte eine Studie, die zeigt, dass 76 % der Menschen an der Nutzung von Telemedizin interessiert sind, verglichen mit nur 11 % nutzten Telemedizin im Jahr 2019. Auch nach Ende der Pandemie erwarten 83 % der Patienten, dass sie die virtuelle Versorgung nutzen werden. Sechzig Prozent der letzten psychiatrischen Besuche von Verbrauchern erfolgten über Telemedizin.

Neben der persönlichen Kommunikation über Internetkonferenz-Tools, mobile Apps und Telefonanrufe bieten digitale Gesundheitstools eine weitere Ebene der Pflege. Im Jahr 2016 waren nur 12 % der Ärzte in der Lage, drahtlose Fernüberwachungsgeräte zu verwenden? Heute liegt diese Zahl laut der AMA-Studie bei 30 % und wächst weiter. Zum Beispiel können Fernüberwachungsgeräte Ärzte über den Blutzuckerspiegel eines Patienten, Herzrhythmusänderungen und andere Lebenszeichen informieren. In Zukunft erwarten Ärzte den Einsatz von Geräten, die Erkrankungen wie Epilepsie und chronisch obstruktive Lungenerkrankungen überwachen können.

Auch Patienten mit chronischen Erkrankungen finden Wert in der virtuellen Pflege. Beispielsweise entwickelt MDLIVE, die virtuelle Pflegeplattform von Evernorth, sein virtuelles Primärversorgungsprogramm weiter, um die Unterstützung für Patienten mit chronischen Erkrankungen zu verbessern. Die Patienten arbeiten mit ihrem Hausarzt zusammen, um einen Pflegeplan zu entwickeln, der Zustandsmanagement und Lebensstilziele, Labortests, Medikamentenmanagement und Überweisungen an andere Gesundheitsdienstleister umfasst. Ihr Pflegeteam wird ihren Fortschritt mit Fernüberwachung über verbundene Geräte wie Blutdruckmanschetten und Blutzuckermessgeräte verfolgen.

Genauso wie Patienten von einer leicht verfügbaren virtuellen Pflege profitieren können, können dies auch ihre Arbeitgeber tun. Mit den richtigen Lösungen für die virtuelle Pflege können Unternehmen von einer besseren Gesundheit der Bevölkerung, einem größeren Mitarbeiterengagement, einer höheren Produktivität und niedrigeren Gesamtkosten für die Pflege profitieren.

„Digitale Technologie ist der Schlüssel zur Transformation unseres fragmentierten Gesundheitssystems und zur Neuausrichtung auf die Verbraucher“, sagte Andresen. „Digitale Innovation ermöglicht es uns, die Pflege der Menschen auf der Grundlage ihrer eigenen einzigartigen Bedürfnisse zu gestalten, Pflege in ihr Zuhause und an ihre Fingerspitzen zu bringen, und sie verbindet ihre Pflege über Standorte und Erfahrungen hinweg. Erwarten Sie im Jahr 2023 eine Beschleunigung der digitalen Einführung und Transformation in einem beispiellosen Tempo – denn die Akzeptanz ist hoch und die Vorteile sind noch größer.“

4. Wir arbeiten daran, unser fragmentiertes Gesundheitssystem zu reparieren

Das Gesundheitswesen ist komplex. In den Vereinigten Staaten ist es allzu oft fragmentiert. Eine Person kann zahlreiche medizinische Fachkräfte aufsuchen, die selten einen vollständigen Einblick in die Krankengeschichte des Patienten, verschreibungspflichtige Medikamente und andere Faktoren haben, die Behandlungsentscheidungen beeinflussen können – und oft sollten. Aus diesem Grund beginnen die meisten Besuche bei einem neuen Arzt mit einer umfangreichen Anamnese, die engagierte Mitarbeiterzeit erfordert und sich auf das Gedächtnis der untersuchten Person verlässt.

Eines der größten Probleme im Bereich der Verhaltensgesundheit ist beispielsweise die fehlende Verbindung zur medizinischen und pharmazeutischen Versorgung, sagte Eva Borden, Präsidentin für Verhaltensgesundheit bei Evernorth. Sie prognostiziert, dass Start-ups im Bereich der Gesundheitstechnologie eine Rolle beim Knüpfen von Verbindungen spielen werden, die für die Bereitstellung einer ganzheitlichen Gesundheitsversorgung für den ganzen Menschen von entscheidender Bedeutung sein werden.

„Unsere Klienten und Kunden sind erschöpft von dem fragmentierten Gesundheitssystem”, sagte Heather Dlugolenski, Senior Vice President, US Solutions, Cigna. „Sie wollen eine Anlaufstelle, an der sie eine personalisierte Erfahrung für ihre gesamte Reise im Gesundheitswesen erhalten.” Um dem entgegenzuwirken, haben wir kürzlich Cigna Pathwell angekündigt, einen Concierge-Service, der eine personalisierte End-to-End-Gesundheitsreise für Patienten mit komplexen Erkrankungen erstellt.

Lösungen wie Pathwell werden Arbeitgebern helfen, indem sie das Leistungsmanagement rationalisieren, die Komplexität und die damit verbundenen Kosten reduzieren und gleichzeitig die Versorgung ihrer Mitarbeiter optimieren – und gesündere Mitarbeiter bedeuten ein gesünderes Unternehmen.

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