As Women Return to Jobs, Remote Work Could Lock in Gains

Leggi stateline copertura degli effetti economici della pandemia di COVID-19.

La “cessione” della pandemia sta svanendo man mano che sempre più donne tornano al lavoro in tutto il paese, aiutate dalla nuova flessibilità sul posto di lavoro che potrebbe bloccare futuri aumenti dell’occupazione femminile.

Il lavoro a distanza, l’allentamento dei vincoli della giornata lavorativa 9-5 e idee in evoluzione come i “ritorni” per aiutare le donne a tornare alla carriera dopo lunghe assenze potrebbero rendere più facile per le donne, specialmente quelle con bambini, mantenere un lavoro.

I guadagni occupazionali delle donne hanno superato quelli degli uomini per sei degli ultimi otto mesi, secondo a stateline analisi delle statistiche federali fino a marzo di quest’anno. I dati provengono dal Bureau of Labor Statistics e dal Current Population Survey del Census Bureau forniti dall’Università del Minnesota.

Il numero di donne con un lavoro è più alto ora che in qualsiasi altro momento dall’inizio della pandemia di COVID-19 nel marzo 2020, sebbene sia ancora al di sotto dei livelli pre-pandemia. Durante i primi mesi della pandemia, le donne hanno perso 1,7 milioni di posti di lavoro in più rispetto agli uomini.

Le donne hanno già raggiunto i livelli di occupazione pre-pandemia nel New England e sulla costa occidentale, dove esiste un’alta percentuale di lavori da colletti bianchi nell’economia della conoscenza e nella tecnologia che possono essere svolti a distanza. La possibilità di lavorare da casa è particolarmente apprezzata per le donne che allevano una famiglia o si prendono cura dei parenti più anziani.

L’occupazione femminile è la più in ritardo nel Midwest, dove ci sono molti lavori di produzione che non possono essere svolti a distanza. In quella regione, le donne detengono quasi 800.000 posti di lavoro in meno rispetto a prima della pandemia, secondo il stateline analisi. Nel frattempo, nella regione della costa occidentale (che comprende Alaska e Hawaii), ci sono più di 400.000 donne in più che lavorano a marzo rispetto a febbraio 2020.

Tuttavia, secondo il stateline analisi.

Ci sono circa 250.000 madri in meno con bambini al lavoro rispetto a prima della pandemia, rispetto a circa 190.000 padri in meno. Più del 90% dei padri di bambini piccoli sono occupati, un recupero completo alla quota pre-pandemia. Le madri, tuttavia, sono ancora in ritardo rispetto al proprio tasso di occupazione pre-pandemia di quasi 2 punti, al 68,6%.

Debra Lancaster, direttrice del Center for Women and Work presso la Rutgers University nel New Jersey, ha affermato che i governi statali “possono e dovrebbero essere un esempio per il settore privato” nel fornire flessibilità ai propri dipendenti.

Più di 1 famiglia su 5 nel New Jersey ha dovuto affrontare l’interruzione dell’assistenza all’infanzia lo scorso anno, costringendo i genitori a supervisionare i bambini mentre lavoravano o a lasciare il lavoro, secondo un rapporto di aprile co-scritto da Lancaster. Ma la nuova politica di telelavoro del New Jersey per i dipendenti statali, annunciata ad aprile dal governo democratico. Phil Murphy, richiede ancora ai genitori di utilizzare il tempo di congedo retribuito o non retribuito se devono supervisionare i bambini durante l’orario di lavoro a distanza programmato.









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I genitori che lavorano affrontano il caos continuo nonostante la riapertura delle scuole








Nelle Hawaii, i legislatori stanno prendendo in considerazione un piano per sovvenzionare gli stipendi degli asili nido per combattere la carenza di lavoratori, ha affermato Khara Jabola-Carolus, direttore esecutivo della Commissione statale sullo status delle donne. A livello nazionale, ci sono 150.000 lavoratori diurni in meno rispetto a prima della pandemia, secondo il stateline analisi.

Un altro disegno di legge delle Hawaii dello scorso anno mirava al divieto del governo statale per i dipendenti di utilizzare le proprie responsabilità di assistenza all’infanzia per giustificare il lavoro a distanza, ha affermato Jabola-Carolus. Il disegno di legge è stato bloccato a causa delle critiche del sindacato dei dipendenti statali, che insiste sul fatto che la legislazione che modifica le condizioni di lavoro dovrebbe far parte delle trattative sindacali.

Ciò lascia i dipendenti statali delle Hawaii nel limbo, in grado di rimanere a casa per l’assistenza all’infanzia solo se i loro supervisori sono d’accordo, in base alle regole della pandemia di emergenza. Jabola-Carolus, che ha lei stessa due bambini piccoli, ha detto di essere fortunata ad avere un capo comprensivo, ma che non tutti i dipendenti sono così fortunati.

“Ho passato quasi un anno a cercare un asilo nido per il mio più piccolo, e ho dovuto mandare l’altro mio figlio lontano dall’oceano per stare con mia madre in California per un po’. Mi ha davvero fatto male, la separazione della famiglia”, ha detto Jabola-Carolus. Le sue frustrazioni per le condizioni di lavoro in caso di pandemia, sfogate in una risposta automatica alla sua e-mail di lavoro nell’estate del 2020 che è diventata virale dopo averla condivisa su Instagram, sono diventate un grido di battaglia per le madri in pandemia.

“Spero di rispondere presto alla tua lettera”, ha scritto nella lettera, che da allora è stata rimossa. “Come molte donne, lavoro a tempo pieno mentre mi occupo a tempo pieno di un neonato e di un bambino”. Ha osservato che “la durata media di un periodo di lavoro ininterrotto per i genitori durante COVID-19 era di tre minuti e 24 secondi”.

Lo Utah ha la quota più alta di bambini nella nazione, circa il 29% della sua popolazione nel 2020. Ha il primo programma di “ritorno” sponsorizzato dallo stato per aiutare le donne a tornare sul posto di lavoro dopo un’assenza, in genere per prendersi cura dei bambini piccoli . .

“Quello che stiamo vedendo è che mentre le donne hanno lasciato la forza lavoro in massa a causa della pandemia, molti dei nostri ritornati non stanno tornando a causa della fine della pandemia, ma a causa dell’inflazione e dell’aumento dei costi”, ha affermato Shay Baker, program manager per il Programma di ritorno nello Utah. “Restare a casa con le famiglie è più difficile di prima.”

I rimpatri sono una forma di stage a metà carriera iniziata alla fine degli anni 2000 nelle società di servizi finanziari come un modo per portare più donne in ruoli dirigenziali, nonostante le lacune nei loro curriculum dall’educazione dei figli o dal passaggio a una carriera da coniuge, ha affermato Carol Fishman Cohen, un consulente che aiuta a progettare i programmi.

Altre aziende stanno riorganizzando i loro programmi di rimpatrio per aiutare con le interruzioni di carriera dovute alla pandemia, tra cui Goldman Sachs a ottobre, T-Mobile a novembre e PepsiCo questo mese. Alcuni stanno riducendo il tempo di assenza richiesto, in genere due anni, per far fronte a interruzioni della pandemia più brevi e offrendo percorsi più rapidi per il lavoro e più lavoro a distanza per i genitori che devono ancora restare a casa.









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Le madri hanno 3 volte più probabilità dei padri di perdere il lavoro a causa della pandemia








Le donne che sono genitori di bambini piccoli sono state particolarmente colpite, con la chiusura delle scuole all’inizio della pandemia che le ha costrette ad assumersi più compiti di assistenza all’infanzia, oltre ad aiutare i più piccoli con l’apprendimento a distanza. Anche quando le scuole hanno riaperto, durante le epidemie si sono verificate quarantene imprevedibili che hanno reso più difficile il lavoro dei genitori.

I tipi di lavoro che le donne svolgono ora sono cambiati rispetto a prima della pandemia. Ci sono 1,3 milioni di posti di lavoro in meno per loro come assistenti amministrativi, cameriere, venditori al dettaglio, assistenti infermieristici e assistenti all’infanzia, mentre i guadagni sono in settori come vendita per corrispondenza, magazzini e corrieri che prosperano in condizioni remote.

“Uscendo dalla pandemia stiamo assistendo ad alcune grandi rinegoziazioni, tra cui più donne che assumono lavori a tempo pieno più remunerativi in ​​settori dominati dagli uomini come lo stoccaggio e i trasporti”, ha affermato Ariane Hegewisch, direttrice del programma per l’occupazione e gli utili per l’Institute for Women’s Policy Research a Washington, DC

“In particolare mancano nella ripresa i lavori di assistenza infermieristica e di assistenza all’infanzia”, ​​​​ha detto Hegewisch. “A meno che questi [jobs] diventano anche lavori a cui vale la pena tornare, la ripresa rimarrà molto parziale per le donne”.

Stephanie Aaronson, economista del lavoro e direttrice del programma di studi economici presso la Brookings Institution di Washington, DC, ha affermato che è troppo presto per dire se la ripresa occupazionale per le donne continuerà, ma non sembra più la “cessione” di una volta chiamato.

“A questo punto le donne non sono più particolarmente in ritardo rispetto agli uomini nella ripresa”, ha detto Aaronson. “Non c’è una grande differenza ora nel modo in cui uomini e donne se la passano”.

Ma il fatto che madri e padri se la cavino ancora in modo diverso è un segno che le norme sociali e le politiche devono cambiare se uomini e donne devono avere pari accesso all’occupazione in futuro, secondo un documento di lavoro pubblicato lo scorso anno dal Massachusetts -basato sul National Bureau of Economic Research e co-autore di Titan Alon, un assistente professore di economia presso l’Università della California, San Diego.

“È probabile che la pandemia provochi cambiamenti nel posto di lavoro post-pandemico che aprono il potenziale per una disuguaglianza di genere molto ridotta nel mercato del lavoro”, conclude il documento.

Ma perché questo potenziale si realizzi, i cambiamenti sul posto di lavoro non sono sufficienti; Ci deve essere anche un cambiamento nelle norme sociali e nelle aspettative che portino madri e padri a fare un uso più equo della flessibilità aggiunta”.









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Gli aiuti federali sostengono l’assistenza all’infanzia. Non è una correzione a lungo termine.








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