12 月 22 日 – グラスゴーで開催された COP26 気候会議の相対的な成功を受けて 2021 年が楽観的に終わった場合、その楽観主義は 2022 年のかなり早い段階でウラジーミル・プーチンがウクライナに侵攻したときに打ち砕かれました。 戦争は世界的なエネルギー危機を引き起こし、露骨な侵略と地政学的混乱に直面した環境、社会、ガバナンスの問題の価値に疑問を投げかけました.
一方、フロリダ州のロン・デサンティス知事や、テキサス州やウェストバージニア州などの他の州では、ESG に対する反発が米国の共和党の州で勢いを増しており、資産運用会社が ESG を使用してイデオロギーの目標を追求していると非難しています。リスクを評価します。
しかし、ESG 要因は 1 年を通して頭をもたげ続け、それらがいかに重要になったかを浮き彫りにしました。 極端な気候の年でした。記録的な気温が太平洋北西部からインド、シベリアにかけて見られ、パキスタンの 3 分の 1 が壊滅的な降雨によって洪水に見舞われ、洪水はナイジェリアからブラジル、北ヨーロッパに至る地域にも影響を与えました。
エネルギー価格の急騰は、一部の市場で石炭火力発電の短期的な復活をもたらしましたが、化石燃料を再生可能エネルギー、貯蔵、効率、および需要管理対策に置き換える取り組みを加速させました。 通常は悲観的な国際エネルギー機関によると、世界は今後 5 年間で、過去 20 年間よりも多くの再生可能エネルギー設備を設置する方向に進んでおり、そのペースは 12 か月前の予想よりもはるかに速いペースです。
部分的には、それは戦争です。 部分的には、これらすべての気象現象が世論と政府の行動意欲に与える影響です。 その理由の 1 つは、エネルギー移行のインフラストラクチャが徐々に整ってきていることです。
おそらく、今年の最も驚くべき、最も広範囲にわたる発展は、インフレ削減法 (IRA) の可決でした。これにより、米国のクリーン エネルギー市場、電気自動車、水素などの新技術が 3,690 億ドル増加しました。シュローダーによれば、米国の排出量を 40% 削減することができる持続可能な航空燃料です。
規制面では、SEC は、気候関連財務情報開示タスクフォース (TCFD) の勧告に基づいて、気候情報開示規則の計画を発表しました。一方、英国では、TCFD 開示が企業に義務付けられました。 EU は、建物から製品設計、そしてグリーン投資を構成するもの (EU グリーン タクソノミー) まで、あらゆるものに関する気候関連の規則を展開し続けています。 一方、Goldman Sachs は、アジアでは政府、投資家、消費者からの気候レポートの需要が高まっていると報告しています。 香港、シンガポール、ニュージーランド、マレーシア、台湾、日本などの市場では、TCFD に沿った報告が標準になる予定です。
かつてはエネルギーのトリレンマのコストとエネルギー安全保障の側面に基づいて設立された再生可能エネルギーは、現在、最も安価で最も環境に優しいエネルギー形態であるだけでなく、エネルギー安全保障の向上にも貢献しています。
一方、国際持続可能性基準委員会 (ISSB) は、持続可能な投資と運用の要件を体系化し続けています。 一般的なサステナビリティ関連の開示（IFRS S1）と気候関連の開示（IFRS S2）に関する基準を発行しており、後者はCDPの開示フレームワークに組み込まれる予定です。
同時に、ますます多くのデータが利用可能になり、データを解釈するためのツールも利用できるようになり、企業が隠れる場所が少なくなります。 これらのツールは、メタンの漏出を検出する衛星から、米国の SEC、英国の FCA、シンガポールの金融庁などの規制当局による新しい反グリーン ウォッシング規則にまで及びます。
つまり、投資家や企業がエネルギー転換にどのように取り組んでいるかについての透明性が高まり、行動を変えなかった責任を問われることを避けるのが難しくなります。
そして、11 月にシャルム エル シェイクで開催された国連気候会議 COP27 の大部分が圧倒されたとしても、後発開発途上国の損失と損害に対処する画期的な合意と、インドネシアでの石炭の段階的廃止 (技術的には、これは G20 会議で発表されましたが、COP27 を非常に念頭に置いて)。 これに続いて、ベトナムで石炭の使用を削減するための150億ドルの計画があり、インドはこれらの公正なエネルギー移行パートナーシップを自国の石炭部門のモデルとして見ています.
COP27 に続いて開催された COP15 は、多くの点で混乱を招きました。主催国は中国でしたが、場所はカナダで、COVID-19 の影響で 2 年遅れており、気候ではなく生物多様性がすべてでした。 国際会議は、気候変動だけでなく、サッカーのワールドカップにも影を落としていました。
しかし、2030 年までに世界の陸地の 30% と海の 30% を保護するという目標だけでなく、2000 年代の終わりまでに生物多様性の損失を「食い止め、元に戻す」ために、ほぼ 200 か国が取り組むことになるという協定を結びました。
COP は、成功または失敗の直後に評価されることがよくありますが、移動の方向を定義するプロセスの一部として見たほうがよいでしょう。 COP15 まで、自然は道路上にさえありませんでした。 将来的には、投資やビジネス上の意思決定の重要な原動力となるでしょう。
「リスク、影響、依存関係をまだ評価して開示していない企業は、準備を整える必要があります」と、企業連合ビジネス・フォー・ネイチャーのエグゼクティブ・ディレクターであるエヴァ・ザビーは述べています。 「これは、通常のビジネスは経済的に近視眼的であり、長期的に価値を破壊し、もはや受け入れられないという政府の認識です。」
2022 年の ESG について悲観的になりがちでした。1 年のほとんどの期間、ESG は攻撃を受けている概念のように感じられました。 しかし、それは投資ツールとしての強みと既得権益への脅威へのオマージュでした。 いくつかの後退にもかかわらず、ESG は健全に 2023 年を迎えます。
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